Подбор Финансового директора для вашего бизнеса это:

Стратегическое финансовое планирование и управление рисками

Качественное стратегическое финансовое планирование и управление рисками

Эффективное финансовое управление

Финансовый директор способствует эффективному управлению денежными потоками, оптимизации расходов, процессам бюджетирования и анализу финансовых показателей

Улучшение финансовой прозрачности

Высокая финансовая прозрачность повышает привлекательность компании для потенциальных инвесторов

Оставьте заявку, чтобы обсудить проект

Оставьте контакт и мы прямо сегодня обсудим ваш проект и начнем работу по поиску нужного кандидата

Нужно нанять Финансового директора?

5 свежих, отобранных специально под ваш запрос, резюме и чек-лист для проведения собеседования «Этапы найма в DIGITAL» — ждут вас после ответа на 4 вопроса

Закроем бизнес-задачи за счет найма Финансового директора

1. Разработка финансовой политики компании и построение стратегической финансовой модели, включая определение точек развития доходности бизнеса и анализ чувствительности.
2. Управленческий учет и отчетность, включая строительство структуры прибыли и убытков, планирование годового бюджета, контроль исполнения и подготовку информации для принятия управленческих решений CEO.
3. Разработка оперативного планирования и бюджетирования, включая анализ отклонений, план/факт и управление дебиторской задолженностью.
4. Инвестиционное планирование, оценка эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, DPP, RI) и рассмотрение инвестиционной привлекательности новых проектов.
5. Управление денежными потоками компании, включая финансовое и налоговое планирование, бюджетирование, минимизацию финансовых рисков (в т.ч. налоговых) и расчет себестоимости товара.
6. Анализ эффективности бизнеса, оценка и управление рисками компании, а также анализ основных финансовых показателей (динамика маржинальности, оборачиваемости и др.).
7. Управление операционной отчетностью, включая подготовку консолидированной управленческой отчётности, анализ, предложения и презентацию для руководства.
8. Автоматизация финансового блока, внедрение ERP, управление оперативной работой финансового отдела (KPI, текущие задачи, кадровые ресурсы) и участие в автоматизации финансового блока (постановка, приёмка задач).
9. Бюджетирование, включая формирование бюджетов, контроль исполнения, корректировки и участие в разработке и внедрении регламентов, локально-нормативной документации, инструкций.
10. Управление ликвидностью, включая взаимодействие с банками, планирование, размещение, финансирование, привлечение банковского и льготного финансирования, контроль управленческой отчетности и согласование платежей.
11. Анализ себестоимости и рентабельности по продуктовому портфелю, контроль корректного расчета себестоимости товара, переоценка и ведение товарных бюджетов: бюджеты продаж, закупок, движения товара и списаний.
12. Планирование основных бизнес-показателей (метрик), оценка эффективности каналов продаж, моделирование unit-экономики, бюджет продаж, KPI планы, расчет инвестиционных проектов при открытии новых торговых точек и участие в анализе инвестиционных проектов (формирование прогнозных моделей, оценка эффективности, контроль исполнения).

Ищем кандидатов,
которые решают задачи бизнеса

Консультируем по вакансии

Выясняем, какие функции должен выполнять сотрудник. Если нужно, помогаем определиться с вакансией. Чтобы в будущем легче искать кандидатов, составляем портрет соискателя, в котором указываем hard и soft skills.

Остаемся на связи, даже когда сотрудник начал работать

Собираем фидбэк от специалиста и клиента. Узнаем, справляется ли сотрудник с обязанностями, как проходит онбординг. Если возникают сложности, помогаем их решить, чтобы работник и работодатель были довольны.

Находим сотрудников

Размещаем вакансию и изучаем резюме кандидатов на онлайн-площадках: например, hh, LinkedIn, Behance. Проверяем свою базу соискателей. Отбираем претендентов в несколько этапов. Формируем long-лист, проводим телефонные интервью и составляем short-лист, в который включаем 20–50% из long-листа. Затем потенциальные сотрудники проходят собеседование с компанией.

Рассказываем соискателям о компании

Изучаем бизнес-процессы компании, поэтому можем ответить на многие вопросы кандидата. Например, подробнее рассказать о работе, условиях труда, потенциальном работодателе.

Мониторим рынок

Регулярно анализируем резюме соискателей и знаем, каких специалистов на рынке много, а каких — мало. Понимаем, какие у них есть навыки и насколько они подходят под требования вашей компании. Рассчитываем примерный срок поиска. Даже если вакансия — редкая, а условия — жесткие, подберем нужных.