1. Разработка финансовой политики компании и построение стратегической финансовой модели, включая определение точек развития доходности бизнеса и анализ чувствительности.
2. Управленческий учет и отчетность, включая строительство структуры прибыли и убытков, планирование годового бюджета, контроль исполнения и подготовку информации для принятия управленческих решений CEO.
3. Разработка оперативного планирования и бюджетирования, включая анализ отклонений, план/факт и управление дебиторской задолженностью.
4. Инвестиционное планирование, оценка эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, DPP, RI) и рассмотрение инвестиционной привлекательности новых проектов.
5. Управление денежными потоками компании, включая финансовое и налоговое планирование, бюджетирование, минимизацию финансовых рисков (в т.ч. налоговых) и расчет себестоимости товара.
6. Анализ эффективности бизнеса, оценка и управление рисками компании, а также анализ основных финансовых показателей (динамика маржинальности, оборачиваемости и др.).
7. Управление операционной отчетностью, включая подготовку консолидированной управленческой отчётности, анализ, предложения и презентацию для руководства.
8. Автоматизация финансового блока, внедрение ERP, управление оперативной работой финансового отдела (KPI, текущие задачи, кадровые ресурсы) и участие в автоматизации финансового блока (постановка, приёмка задач).
9. Бюджетирование, включая формирование бюджетов, контроль исполнения, корректировки и участие в разработке и внедрении регламентов, локально-нормативной документации, инструкций.
10. Управление ликвидностью, включая взаимодействие с банками, планирование, размещение, финансирование, привлечение банковского и льготного финансирования, контроль управленческой отчетности и согласование платежей.
11. Анализ себестоимости и рентабельности по продуктовому портфелю, контроль корректного расчета себестоимости товара, переоценка и ведение товарных бюджетов: бюджеты продаж, закупок, движения товара и списаний.
12. Планирование основных бизнес-показателей (метрик), оценка эффективности каналов продаж, моделирование unit-экономики, бюджет продаж, KPI планы, расчет инвестиционных проектов при открытии новых торговых точек и участие в анализе инвестиционных проектов (формирование прогнозных моделей, оценка эффективности, контроль исполнения).