Подбор Digital-маркетолога для вашего бизнеса это:

Qmarketing Academy помогает взрослым людям освоить востребованную digital-профессию в маркетинге, дизайне, аналитике и других IT-сферах. Среди пользователей предприниматели, маркетологи, люди из оффлайн сфер, которые решили кардинально изменить то, чем они занимаются.
А также EdTech продукт, который специализируется на life-long обучении маркетологов с начального уровня до уровня СМО.

Потребность:
После успешного лонча на российском рынке партнеры компании решили сфокусировать свое внимание на выходе на зарубежные рынки. Ключевые направления были без ключевых сотрудников. Плановые темпы роста и скорость захвата рынка растут опережающими темпами. Широкий нетвокинг партнеров позволял быстро закрыть первые позиции. Когда репосты в fb перестали приносить качественных кандидатов, было принято решение поработать вместе с нами. 

Задача:
Собрать команду ключевых сотрудников, которые под себя соберут функциональные команды. 

Решение:
На протяжении года мы успешно закрыли позиции: Head of CRM, Head of Community, HR director, Sr. digital designer, Web-analyst. 

Qacademy вместе с новой командой привлекли $550 тыс. для выхода на зарубежные рынки, читать на incrussia. 

Команда коттеджного поселка Британика помогает реализовать мечту о переезде в пригород, счастливой жизни на земле, в своем доме. Реализовать мечту о жизни без забот и хлопот, в окружении приятных соседей. Делает элитные пригороды доступными для представителей среднего класса.


Потребность:
В бэк-команде поселка работает HR, который отлично умеет подбирать строительный и хозяйственный персонал, но все попытки нанять digital-команду были безуспешны. 

Задача:
Нанять digital-команду, которая: 
1) Построит маркет плейс услуг в сфере загородной недвижимости.
2) Выведет продажи домов в Коттеджном Поселке (КП) «Британика».
Через:

• Лучшее понимание потребностей, развития продуктов, продвижения и достижения известности, преданности и лояльности покупателей.
• Обеспечение клиентоцентричности всех операций компании и внедрение передовых технологий маркетинга.
• Формирование лучшей команды маркетинга.

Решение:
Мы наняли Chief Marketing Officer и Performance teamlead, которые под себя собрали команду удаленных специалистов.


Что сделала команда 
Ключевые действия на старте: 

• В максимально короткие сроки был проведен аудит, назначены приоритетные цели, поставлен KPI по продажам.
• Прописан Road Map с четкими KPI и опережающими показателями под сбор команды.
• Была перестроена работа маркетинга, был внедрен регламент. Внедрены Agile формат работы, недельные спринты, back log и остальные инструменты для качественного сбора, оценки и тестирования идей.

Ключевые действия в процессе работы:

1. Ребилд сайта. UX аудит, правки, ускорение. Самый быстрый сайт среди всех застройщиков.
2. Портретирование аудиторий. Выявление болей. Сплит тесты УТП на лендинге.
3. А\Б тесты по схеме аудитория-месседж-канал. Тест 80+ связок.
4. Наведен порядок в CRM. Прослушано более 500 звонков, активировано более 2500 ретро лидов. Выработана квалификация и температура лидов, жесткие критерия переноса. Собраны скрипты и регламенты отдела продаж.
5. Внедрена сквозная аналитика.
6. Быстрое тестирование 50+ гипотез в директе. Как результат +50% трафика без увеличения цены лида и падения в качестве.
7. Оттестированы нестандартные каналы лидогенерации.
8. Проведены Customer Development исслдования.

Рост продаж за период составил 81% только с прямых продаж. KPI был выполнен.

Кейс команды и партнеров можно прочитать на vc.ru

CPA-agency Teleport — одна из ведущих компаний, с 2012 года сфокусированы на генерации, агрегации и процессинге клиентского трафика на финансовом рынке.
Компания привлекает и обрабатывает заявки на финансовые инструменты для заказчиков, работает практически со всеми крупными банками и финансовыми организациями России, охватывая 90% рынка страны и активно стремясь за её рубежи. Есть собственная уникальная автоматизированная система.

Потребность:
Под увеличение клиентского портфеля и расширение бизнеса нужен узкопрофильный специалист. Объем открытых позиций сильно нагружает текущий HR отдел, есть потребность передать задачу в профильное агентство. 

Задача:
Вывести CRM marketing specialist, который будет делать: 
— Триггерные персонализированные Email/Push/SMS рассылки на базе информации в CRM;
— Выстраивать товарную витрину на сайте;
— Массовые информационные Email/Push/SMS рассылки по базе покупателей; 
— Создавать новые шаблоны писем и улучшать существующие, учавствовать в создании триггеров для рассылок в CRM;
—Зона отвесвенности: Delivery rate, bounces, Open rate, Inbox placement rate, CTR, CTOR, Subscriber Lifetime value, Unsubscribe rate.

Решение:
За время работы над проектом мы сформировали базу из 95 кандидатов, с которыми вели коммуникацию. Показали клиенту 9 финалистов. 
Вывели человека, который обладает всеми необходимыми навыками в каналах, имеет подтвержденные результаты с прошлых мест работы, а также обладает маркетинговым видением. 
Срок работы над проектом: 4 мес.