Организация управления полным циклом HR-процессов, включая рекрутмент, адаптацию, оценку, мотивацию, обучение и развитие персонала, развитие корпоративной культуры и управление HR-брендом для штата компании от 50 до 200 человек.
Самостоятельный подбор персонала на ключевые и линейные должности позволит эффективно заполнять вакансии и поддерживать необходимое количество работников. Разработка системы адаптации и наставничества для новых сотрудников будет способствовать успешной интеграции и быстрой адаптации.
А также:
— Внедрение системы оценки персонала и проведение опросов, направленных на оценку удовлетворенности и выявление потенциальных проблем и улучшений.
— Разработка стратегии внутреннего и внешнего HR-бренда компании, что способствует привлечению и удержанию талантливых сотрудников.
— Обучение и развитие сотрудников, разработка корпоративных программ повышения квалификации и развития персонала.
— Развитие корпоративной культуры и системы ценностей, включая проведение мероприятий по team-building.
— Разработка комплекса мер для повышения продуктивности рабочих процессов и мотивации сотрудников.
— Ведение корпоративного портала, обеспечение эффективного управления информацией и внутренней коммуникацией.
— Структурирование и модернизация локальных нормативных актов (ЛНА) по работе с персоналом, в том числе ведение кадровой документации.