Подбор Финансового менеджера для вашего бизнеса это:

1. Планирование бюджета и финансовой деятельности компании:
— Долгосрочное и краткосрочное планирование финансов;
— Постановка финансового учета и необходимых процессов;
— Регулярное составление план-факта финансовых показателей проектов и их анализ, в том числе расчет юнит-экономики;
— Создание финансовой модели;
— Поиск точек роста бизнес-модели;
— Оценка инвестиций;
— Управление финансовыми потоками.

2. Финансовая отчетность и анализ денежных потоков:
— Регулярная управленческая финансовая отчетность, в том числе отчеты эффективности, ДДС, P&L, баланс и др.;
— Анализ отчетности и рекомендации по повышению рентабельности бизнеса;
— Анализ и прогноз финансовых результатов деятельности компании;
— Контроль за исполнением бюджетов.

3. Налогообложение и финансовые риски:
— Планирование налогообложения, расчет налоговых и финансовых нагрузок, предупреждение и предотвращение бухгалтерских, налоговых и финансовых рисков;
— Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, контроль за соблюдением финансовой дисциплины;
— Организация проведения внутреннего аудита.

4. Управление договорами и контрагентами:
— Участие в составлении расчетов по ключевым договорам, согласование с партнерами;
— Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, выполнением налоговых обязательств, достижение целевых показателей финансово-хозяйственной деятельности.

5. Управление затратами и ценообразование:
— Управление затратами, контроль себестоимости оказываемых услуг / проданных товаров и управление ценообразованием на услуги / товары компании.

6. Управление дебиторской/кредиторской задолженностью:
— Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности,
— Реализация мер по их снижению.

7. Работа с финансовыми институтами:
— Контроль финансового документооборота компании;
— Работа с банками;
— Привлечение заемного финансирования;
— Управление депозитными средствами.