Подбор Операционного директора для вашего бизнеса это:

Оперативное управление деятельностью организации

Исполнительный директор отвечает за результаты работы команды, контролирует их и повышает результативность деятельности сотрудников

Выполнение планов

Исполнительный директор отвечает за выполнение стратегических, тактических и оперативных планов, поставленных генеральным директором или советом учредителей

Работа с персоналом

СОО мотивирует сотрудников на повышение результативности. В итоге прибыль компании увеличивается

Оставьте заявку, чтобы обсудить проект

Оставьте контакт, и мы прямо сегодня обсудим ваш проект и начнем работу по поиску нужного кандидата

Закроем бизнес-задачи за счет найма Chief Operating Officer (СOO)

Операционный директор (COO) — одно из ключевых руководящих лиц компании.
Ему делегируют полномочия, связанные с оперативной деятельностью бизнеса и ежедневным управлением командой, пока собственник или CEO концентрируется на стратегии и развитии.

COO планирует, контролирует и оптимизирует все бизнес-процессы компании:
1. Осуществляет оперативное управление командой и компанией в целом, обеспечивает соблюдение корпоративной дисциплины.
2. Проводит регулярный менеджмент руководителей отделов.
3. Прописывает регламенты и автоматизирует процессы.
4. Разрабатывает, внедряет и поддерживает инструменты контроля каждого отдела.
5. Создаёт условия для достижения поставленных целей и контролирует целевые показатели.
6. Совместно с собственником разрабатывает и реализует общую стратегию развития компании.
7. Осуществляет непрерывное антикризисное управление.
8. Выполняет тактические задачи, планирует долгосрочные и краткосрочные цели по подразделениям.
9. Реализует комплексную стратегию развития компании, управляет всеми бизнес-функциями.
10. Анализирует работу подразделений, оптимизирует и автоматизирует процессы, выстраивает цепочку взаимосвязей между отделами.
11. Развивает и мотивирует управленческую команду, строит эффективную операционную модель компании.
12. Работает над оптимизацией расходов, выполняет финансово-экономические показатели, ведёт отчётность; составляет планы по выручке и рентабельности, обеспечивает их выполнение.

Ищем кандидатов,
которые решают задачи бизнеса

Консультируем по вакансии

Выясняем, какие функции должен выполнять сотрудник. Если нужно, помогаем определиться с вакансией. Чтобы в будущем легче искать кандидатов, составляем портрет соискателя, в котором указываем hard и soft skills.

Остаемся на связи, даже когда сотрудник начал работать

Собираем фидбэк от специалиста и клиента. Узнаем, справляется ли сотрудник с обязанностями, как проходит онбординг. Если возникают сложности, помогаем их решить, чтобы работник и работодатель были довольны.

Находим сотрудников

Размещаем вакансию и изучаем резюме кандидатов на онлайн-площадках: например, hh, LinkedIn, Behance. Проверяем свою базу соискателей. Отбираем претендентов в несколько этапов. Формируем long-лист, проводим телефонные интервью и составляем short-лист, в который включаем 20–50 % из long-листа. Затем потенциальные сотрудники проходят собеседование с компанией.

Рассказываем соискателям о компании

Изучаем бизнес-процессы компании, поэтому можем ответить на многие вопросы кандидата. Например, подробнее рассказать о работе, условиях труда, потенциальном работодателе.

Мониторим рынок

Регулярно анализируем резюме соискателей и знаем, каких специалистов на рынке много, а каких — мало. Понимаем, какие у них есть навыки и насколько они подходят под требования вашей компании. Рассчитываем примерный срок поиска. Даже если вакансия — редкая, а условия — жесткие, подберем нужных.

Работаем поэтапно с четкими целями и сроками

Кейсы по найму Операционного директора:

#Management

Операционный директор

Операционный директор — управляет подразделениями компании для достижения финансовых целей, внедряет бизнес-процессы, формирует бюджет по направлениям и контролирует его эффективное исполнение.
Клиент — бутик мужской классической одежды, более 1000 кв. метров, включает шоу-рум, VIP-зал, цеха по производству одежды и обуви.
Срок закрытия: 10 рабочих дней.

#Management #Продажи

Директор по развитию и продажам

Директор по развитию и продажам обеспечивает выполнение плана продаж, в задачи входит найм и управление командой продаж.
Клиент — бутик мужской классической одежды, более 1000 кв. метров, включает шоу-рум, VIP-зал, цеха по производству одежды и обуви.
Срок закрытия: 10 рабочих дней.

#Management

Region manager

Region manager возглавляет операционное управление привлечения во франко-язычном африканском регионе (более 40 человек в матричном подчинении).
Клиент — международный ride-tech стартап.
Срок закрытия: 35 календарных дней.

#Management #Marketing&PR

Account Director

Account Director управляет ожиданиями клиентов в рамках реализации интегрированных проектов, стратегически развивает взаимоотношения с ними, управляет командой реализации проектами, содержащих комплексные 360 задачи.
Клиент — коммуникационное агентство полного цикла, клиенты ТОП-200 рекламодателей в сегментах fashion, beauty, luxury и premium lifestyle.
Срок закрытия: 68 календарных дней.