Экспресс-наем менеджеров по продажам, операторов call-центра, продавцов в зал
За 7 рабочих дней полностью укомплектуем ваш отдел и выведем до 7 человек
Видео 5-летней давности, но суть неизменна, все также круто нанимаем целыми отделами
Для начала работы нам надо познакомиться. Оставьте заявку, и мы свяжемся, чтобы все обсудить:
Данные нужны лишь для обратной связи
Намеренно создаем большой входящий поток заявок на вакансию, чтобы у нас был выбор;
Большинство кандидатов отсеиваем на стадии телефонного интервью;
Повысим капитализацию вашего бизнеса за счет быстрого найма
Приглашаем самых лучших, с поправкой на доходимость (у нас от 30 до 60%);
На оценке мы соотносим каждого кандидата с заранее разработанным профилем вакансии;
В результате получаем 3−5 высокомотивированных менеджеров, которые готовы выйти на работу уже завтра.
Профессионально проводим менеджеров через воронку найма
Стремление показывать результат выше среднего в условиях конкуренции — основа мотивации продавца: потребность достижений — теория D. C. McClelland
Результаты работы в Facebook
Результаты работы в Facebook
Скачайте бесплатно PDF-файл
«Шаблон продающей вакансии»
Пример продающей вакансии, структурные элементы, используемые триггеры. Пришлем пример, который собрал 300 откликов за 1 неделю. Скачайте его и пропишите свою вакансию
Заполните форму и получите доступ к PDF-файлу «Шаблон продающей вакансии».
Данные нужны лишь для связи с вами
Розничных магазинов
Идеально подходит для
Стартапов
Ресторанов/кафе/баров
Гостиниц/отелей/хостелов
Частных школ
Лечебных учреждений
Web-студий
Сервисных компаний
Строительных компаний
Производственных компаний
Оптовых компаний
Рекламных агентств
Интернет-магазинов
Дизайн-студий
Консалтинговых агентств
Финансовых учреждений
Фитнес-центров
Салонов красоты
Наши консультанты, рекрутеры и аналитики работают с любыми сферами бизнеса.
Розничных магазинов
Идеально подходит для
Стартапов
Ресторанов/кафе/баров
Гостиниц/отелей/хостелов
Частных школ
Лечебных учреждений
Web-студий
Сервисных компаний
Строительных компаний
Производственных компаний
Оптовых компаний
Рекламных агентств
Интернет-магазинов
Дизайн-студий
Консалтинговых агентств
Финансовых учреждений
Фитнес-центров
Салонов красоты
Наши консультанты, рекрутеры и аналитики работают с любыми сферами бизнеса.

Что нам позволяет быстро получить результат?

Лишь небольшой перечень инструментов, для реализации нашей технологии
Воронка кандидатов
Мы ведем подробную статистику по каждой вакансии и строим прогнозы исходя из реальных данных
Копирайтинг
В письмах и смс не просто сухой текст, а живое общение
Карта компетенций
По каждой вакансии вместе с индикаторами, которые высвечивают эти компетенции
Продающая вакансия
В среднем, на наши вакансии в первую неделю откликается до 400 кандидатов
Ясная коммуникация
Как по телефону, так и на встрече: мы заранее готовим перечень вопросов под каждую должность
EVP (Employer Value Proposition)
Делаем предложение о работе на основе Ценностного предложения работодоателя
Аудит компании
Проводим аудит компании, чтобы знать на каком уровне вы находитесь, в какую именно структуру и какого именно уровня кандидата мы будем искать
Разработка документов
Составляем карту профессиональных компетенций, чтобы договориться на что именно будем обращать внимание при подборе
Этап собеседований
По уникальной технологии найма проводим групповые собеседования внутри Вашей компании
Адаптация персонала
Всегда на связи с вами и готовы помочь в любой момент на стадии адаптации сотрудников
Тарифы
Оплата за групповое собеседование,
а не за сотрудника
Старт
Укомплектовать отдел за неделю
от 150 000 ₽

☞ Одно групповое собеседование


☞ Срок подготовки: 7 рабочих дней


☞ От 10 до 25 кандидатов на собеседовании


☞ В среднем 5 кандидатов приглашаем на стажировку после каждого собеседования


☞ В среднем 3 кандидата успешно проходят стажировку после каждого собеседования

Индивидуальный
Постоянный найм в компанию
Индивидуально

☞ Индивидуально обсудим количество собеседований


☞ Пригласим и отсмотрим нужное количествово кандидатов в вашей компании


☞ Разработаем персональную стратегию наема


☞ От 2-х месяцев совместной работы



Услугой Экспресс-наем воспользовались:
#education
Студия обучения «Presium Education»
Корпоративные бизнес-тренеры (Assessment)
#sales #b2b
Торгово-производственная компания «Megawall»
Менеджеры по продажам (Assessment)
Строительная корпорация «Good Wood»
Менеджеры по продажам / HR-специалисты / Assessment

Корпорация GOOD WOOD —крупнейшая компания в области загородного малоэтажного домостроения. У компании есть собственное проектно-архитектурное бюро, деревообрабатывающий комбинат и строительная компания.



Потребность:
Перед строительным сезоном увеличить штат коммерческого блока. Усилить команду лучшими кандидатами. 

Задача:
В пожеланиях заказчика было наличие опыта работы в продажах малоэтажного загородного домостроения в первую очередь, также подходящим считался опыт работы в продажах стройматериалов, продажах в девелопменте или смежных сферах. 

Решение:
Определили модель компетенций и критерии оценки;
Определили методы оценки, количество оценочных процедур и время их прохождения участниками;
Определили состав группы экспертов.

Провели групповое собеседование по позиции Менеджер по продажам.
На групповое собеседование пришло 22 кандидата, 80% которых были из области малоэтажного загородного домостроения, 5-ых кандидатов вывели на тестовый день.

Дополнительная методика оценки:
Ядром группового собеседования стала Деловая коммерческая игра. Суть игры: имея на руках некоторую сумму денег и карты влияния на стоимость ресурсов, игроки должны разработать собственную выигрышную стратегию, которая учитывает выданные в начале игры случайным образом карты влияния, применяя на практике свои способности в области продаж и коммуникации, а также способность анализировать и учитывать стратегии других игроков.

Игра требует от участника аналитических способностей и проницательности, что поможет разгадать стратегии других игроков, и, используя создаваемые ими течения рынка, прокладывать свой курс к победе. Помимо логических талантов, игра требует уверенного взаимодействия в команде и умения убеждать, поскольку для достижения успеха в игре участнику потребуется заручиться поддержкой других игроков и стать лидером команды.

В этой игре соискатели сняли "маски" и повели себя так, как это делают в обычной жизни и работе. В этой игре все действия были видны как на ладони, что позволило провести грамотный отбор специалистов.

Воронка найма:
Отликов: 656
Провели телефонных интервью: 92
Пригласили на собеседование: 38
Пришло на собеседование: 21
Вышло на работу: 5
Срок реализации проекта: 12 дней

Интернет-магазин и оптовая компания «Электро-Ника»
Менеджеры по продажам / менеджер по закупкам
С 2005 года компания осуществляет снабжение строительных объектов всем необходимым материалом: общестроительные инструменты, строй-инструмент и строй-материал от кистей-валиков до перфоратора и насоса.
Cреди клиентов есть Газпром, Ростелеком, МГТС, Монолит-строй и др. компании, которые занимаются стройкой.

Потребность:
Как минимум нужны активные сейлзы, компания готова вырастить их до нужного уровня и обучить. Как максимум, с опытом в b2b продажах.

Задача:
Нанять боевой отдел продаж в короткие сроки. 

Решение:
Собственник компании обратился в партнескую компанию, которая занимается построением бизнес-процессов в sales-отделе. Консультанты настроили CRM, прописали все необходимые регламенты и скрипты, увеличили поток заявок со входящего маркетинга. Наша команда собрала отдел боевой отдел продаж.

Мы вывели 2-х молодых и активных бойцов, а также 2-х с опытом продажи электро-инструментов оптом. 

В первый месяц работы каждый из менеджеров закрыл по одному контракту, а ко второму каждый вышел на самоокупаемость и с 3-го приносит чистую прибыль Собственнику. 

Воронка найма:
Просмотров вакансии: 1952
Прочитали вакансию: 420
Откликов: 203
Отказали: 85
Пригласили: 28
Пришло: 14
Вышло на работу: 4
Конверсия просмотр/отклик: 10,4%
Кв отклик/приглашение: 13,7%
Кв приглашение/дошли: 50%
Кв собеседование/выход на тест: 28,5%
Срок реализации: 9 раб. дней
Генеалогическая компания «Проект Жизнь»
Историки-генеалоги / Кураторы проектов
«Проект Жизнь» проводит генеалогические исследования рода. Компания занимается созданием родословной на основе анализа исторических сведений и опроса членов семей клиентов.

Потребность:
До начала работы штат постоянно менялся, сотрудники не задерживались на долго. Профессиональные историки не видели для себя возможности стабильно развиваться в данной компании.

Задача:
Вывести на работу в короткие сроки кураторов проектов с историческим образованием. 

Решение:
Мы провели аудит и выявили сильные стороны работодателя, прописали возможности, которые получат специалисты, разработали модель компетенций именно для данной компании.

Через 7 фактических дней от начала работы мы наняли 3-х Историков. В ходе собеседования была проведена оценка компетенций на основе предыдущего опыта сотрудника, а также оценка профессиональных знаний.

Благодаря нашей совместной работе компания позиционирует себя как лучшее рабочее место для выпускников истфака.
Группа Компаний «Альянс»
Менеджеры по продажам
Российская торгово-производственная компания, более 20 лет оптовых продаж систем центрального кондиционирования и вентиляции, отопления, водоснабжения, теплового оборудования и светодиодной светотехники.
Официальные и эксклюзивные дистрибьюторы крупнейших мировых и российских брендов.

Потребность:
ТОП-менеджеры компании нанимали в свою команду только по знакомству и не верили в то, что можно найти достойных кандидатов на открытом рынке труда. А так как продукт простой и понятный — кондиционеры оптом, то не понятно как написать "вкусную" вакансию, что бы собирать большое количество откликов.

Задача:
Нанять менеджеров по продажам климатического оборудования b2b. 

Решение:
Мы провели брифинг, выявили сильные стороны продукта, поняли, почему продукт легко продавать:
  • Крупная компания — центральный офис и склад в Москве, филиалы и представительства: Екатеринбург, Новосибирск, Пятигорск и др.
  • Входящие заявки — вы работаете со сформированным спросом;
  • Широкая товарная матрица — помогает продавать большими объемами;
  • Обучаем продажам / переговорам / истории компании / продукту.

Так и написали в вакансии, объяснив менеджерам, которые могут видеть продукт "кондиционеры оптом" довольно скучным.

Как итог: за 7 дней мы отсмотрели 13 самых целевых кандидатов и вывели 3 на тестовый день.

Воронка найма:
Конверсия в отклик: 12%
Отликов: 180
Провели телефонных интервью: 50+
Пригласили на собеседование: 28
Пришло на собеседование: 13
Вышло на работу: 3
Срок реализации проекта: 7 дней
Мастерская классического костюма «Mastersuit»
Сформированный отдел продаж их 4-х менеджеров за 11 дней
Mastersuit — это Мастерская классического костюма с 23-летней историей.
Сегодня в резиденции Мастерской, которая занимает площадь более 1000 кв. метров, действует шоу-рум, VIP-зал, бутик, цеха по производству одежды и обуви, представлены образцы тканей, кожи, фурнитуры, а также готовые изделия.
Среди Амбассадоров и клиентов Бутика: С. Шнуров, Баста, Тимати, В. Познер и другие артисты шоу-бизнеса, бизнесмены, крупные чиновники.

Потребность:
При негативном HR-бренде и позитивных структурных изменениях необходимо в короткие сроки сформировать отдел продаж с сейлзами, имеющими профильный опыт. 

Задача:
Bespoke костюмы (сшитые Портными полностью по индивидуальным меркам);
Made to Measure костюмы (сшитые по индивидуальным меркам на фабрике в Италии);
Ready to wear одежду (готовая одежда, сшитая по нашему дизайну).

Решение:
Провели 4 групповых собеседования, отсмотрев 49 кандидатов. 4-х с профильным опытом и пониманием индустрии, а также имеющих подтвержденные результаты с прошлых мест работы компания зачислила в штат. 

Воронка найма: 
Откликов: 445
Сбор резюме: 115
Итого отсмотрено резюме: 560
Всего кандидатов в воронке: 135
Провели телефонных интервью: 103
Пригласили на встречу: 60
Дошли: 49
Вышли на тест: 4
Кадровый резерв: 1 
Доходимость: 81%
CR собеседование/выход на тест (прогноз): 10%
Кол-во дней реализации проекта: 11 (раб.)
Бренд одежды «Ольга Бузова Design»
Полный штат интернет-магазина
Интернет-магазин Ольги Бузовой является одним из самых крупных интернет-магазинов женской одежды в инстаграме. 

Потребность:
При собственной коллекции Ольги Бузовой и остатках товара на складе в 20 млн. руб. Товар не продается через классический партнерский ритейл. Нет понимания как продавать отсатки и новые коллекции. 

Задача:
Нужно собрать команду, которая реализует систему сбыта новых коллекций, а также реализуется складские остатки. 

Решение:
Мы предложили реализацию товаров через создание интернет-магазина в инстаграме.

После создания интернет-магазина была реализована служба доставки вещей по всей России, нанят штат операторов интернет-магазина, кладовщик.

На данный момент интернет-магазин Ольги Бузовой является одним из самых крупных интернет-магазинов женской одежды в инстаграме (более 1 200 000 подписчиков).
Магазин женской одежды BySofi
Консультанты-стилисты
Магазин женской одежды BySofi продает как одежду под собственной маркой, так и мультибренд. 
Через одежду Консультант меняет убеждения Клиента, они становятся увереннее, а дела идут вверх. Клиенты записываются на консультацию к Стилисту, который подбирает образы под конкретный запрос клиента.

Потребность:
Сильные специаисты не хотят идти работать в малый бизнес, нет сильного HR-бренда, и как следствие мало отликов.

Задача:
Сформировать смену из продавцов-консультантов стилистов и старшего в смене.

Собственник — молодой предприниматель, которая всю жизнь работает с одеждой. Привлекла инвестиции и открыла бутик в офлайне. С момента основания с ней работала группа стилистов, но из-за постоянно увеличивающейся клиентской базы эта команда не справлялась. 

Решение:
Было принято решение нанять еще целую смену (2-3 продавца и старший смены). Проведя 2 больших групповых собеседования мы закрыли эту задачу.

Воронка найма:
Конверсия в отклик: 14%
Отликов: 140
Провели телефонных интервью: 54
Пригласили на собеседование: 44
Пришло на собеседование: 17
Доходимость: 38%
Вышло на работу: 4
Срок реализации проекта: 6 дней
Бутик-ателье и интернет магазин «Dulcis_shop»
Консультанты в зал / Менеджеры в интернет-магазин / Ведущий модельер
Концептуальный бутик-ателье «Dulcis_shop» один из самых крупных магазинов женской одежды в инстаграме (на данный момент более 820к подписчиков), обратились, когда было около 450к подписчиков.

Потребность:
В абсолютно новую, на тот момент, для рынка, бизнес-модель трудно найти близких по духу людей.

Задача:
Для масштабирования нужен был сильный специалист, который взял бы на себя работу модельера, продавцы в зал, менеджеры интернет-магазина. На рынке труда было множество дизайнеров и других подходящих специалистов, но они боялись из классического fashion-ритейла идти в "магазин в инстаграме". 

Решение:
На каждую позицию мы проводили ряд групповых собеседований. На каждом собеседовании у кандидатов мы проводили оценку компетенций на основе предыдущего опыта сотрудника, индивидуальные критерии разрабатывались под каждую позицию.

Мы проработали все сильные стороны работодателя и на основе уникального предложения по работе привлекли лучших специалистов с рынка для оценки их на интервью. Через 10 дней от начала работы мы наняли ведущего дизайнера-модельера. А а также нескольких дизайнеров одежды в команду к ведущему.
Начиная с первого месяца работы она показывает высочайшие стандарты в работе, а коллекции приносят многомиллионную ежемесячную прибыль.

Дополнительно наняли операторов интернет-магазина, продавцов в зал, администраторов.
Частная школа «Школы Жизни»
Преподаватели естественно-научного, социально-гуманитарного, лингвистического, технического профиля / Тьюторы / Методисты 
«Школа Жизни» — это частная школа в деревне Жуковка. Дети учатся без дневников, без оценок, без звонков. Подход к преподаванию подразумевает индивидуальные траектории и индивидуальный темп обучения. 

Потребность:
Набор педагогов происходит летом, для того, чтобы собрать команду из лучших с рынка труда педагогов, поэтому держать штатного HR нерентабельно. 

Задача:
Из нескольких сотен откликов на каждую позицию найти именно тех педагогов, которые готовы выстраивать индивидуальную траекторию обучения, а не работать по готовым программам. 

Решение:
Мы проводом групповые собеседования по позиции каждой позиции. За месяц приезжает в школу около отобранных нами 60-80 преподавателей, что позволяет выбирать лучших и собирать самую сильную и независимую от ручного управления команду педагогов. 

Ежегодно мы проводим исследование рынка труда и ищем таланты в данную школу, показывая неизменно высокий уровень кандидатов.
Ученики школы полностью счастливы, именно это является критерием успеха в Школе. 
Системный интегратор «К-системс»
Руководитель отдела продаж, менеджеры по продажам
«К-системс» — системный интегратор, который занимается поставкой компьютерного оборудования. Компания решила расширяться и выходить за рамки поставки железа и начала оказывать услуги по системной интеграции.

Потребность:
В команде не было специалиста, который отвечает за наем. Все сотрудники были друзьями и коллегами собственников. 

Задача:
На новое направление нужна была команда менеджеров по продажам.

Решение:
Начали подбирать команду, в течение 3-х недель вывели 2-х менеджеров, которые отработали по 1 месяцу работы. Один из них принес прибыли в 20 раз больше, чем оплата наших услуг. Т.к. менеджеры уволились в гарантийный период мы начали подбирать замену.

В течение 2-х месяцев не смогли найти достаточно квалифицированных менеджеров.
Процесс поиска затянулся, достойных кандидатов не было, либо их не устраивали условия.
В этот момент ТОП-менеджеры принимают решение открыть у нас еще позицию Руководителя отдела продаж.

Через 2 недели находим подходящего РОПа с командой менеджеров. Вышедшая команда перекрыла гарантийные замены.

В течение испытательного срока и гарантийного периода команда успела окупить стоимость найма ~ в 20 раз и по настоящее время отдел продаж генерирует выручку. 
Торгово-производственная компания «Элсан»
Менеджеры по продажам
Торгово Производственная Компания «Элсан» обрабатывает и продает металлопрокат из рулонной оцинкованной стали (неокрашенный и с полимерным покрытием). Производит штрипс, профнастил, кровельные и фасадные материалы и доборные элементы, водосточные системы, листы оцинкованные с полимерным покрытием.

Потребность:
В компании не было отдела сотрудника, отвечающего за рекрутмент, нужно быстро собрать отдел продаж, который является ключевым звеном роста бизнеса. 

Задача:
В короткие сроки нанять менеджеров по продажам b2b, которые не боятся крупных чеков

Решение:
Провели одно групповое собеседование в 2 дня. 
На него пришли от 5 до 10 потенциальных кандидатов по вакансии менеджер по продажам b2b.
Собеседование привели в две итерации: с утра в один день и вечером во второй день.

Мы проводим групповые собеседования по отлаженной методике в 5 этапов. После каждого этапа мы отсеиваем неподходящих кандидатов.
На выходе у вас осталось от 4 менеджера, которые полностью соответствовали заявленным требованиям.

5 этапов проведения группового собеседования: 
1) Презентация компании
2) Анкетирование кандидатов
3) Самопрезентация
4) Глубинное интервью
5) "Продажа" работы

Преимущества такого метода: 
1) Собеседования прошли в офисе Клиента, участие руководителя свелось к представительским функциям.

2) Не нужно было собеседовать менеджеров по-отдельности, чтобы определиться с лучшим и тратить на каждого по 40 минут (10 менеджеров = 400 мин = 6,5 часов). Одно собеседование длиться около 2-х часов.

3) Можно нанять больше менеджеров, чтобы выбрать в процессе работы, а если они останутся у вас работать, то не нужно доплачивать за них.

4) Провели большую работу до начала собеседования: для реализации первого собеседования нам потребовалось 7 дней от подписания договора:
  • составили карту компетенций 
  • проработали вакансию
  • разместили на работных ресурсах
  • проработали отклики и отсеили неподходящих кандидатов по резюме
  • провели телефонное интервью
  • отсеили неподходящих после ТИ
  • пригласили наиболее подходящих на собеседования
  • напомнили за день до собеседования
  • напомнили в день собеседования
  • провели собеседование
  • поддержали успешных кандидатов после собеседования.
5) Мы стали персональным HR под конкретную задачу.

Воронка найма:
Конверсия в отклик: 11%
Отликов: 201
Провели телефонных интервью: 47
Пригласили на собеседование: 37
Пришло на собеседование: 15
Вышло на работу: 4
Срок реализации проекта: 7 дней


Фитнес-центр «AQQUAFIRST»
Фитнес-тренеры, менеджеры по продажам
AQQUAFIRST— первый в России клуб с полноценной концепцией аквафитнеса. Площадь клуба — 4000м2.

Потребность:
Клуб только открылся и о нем не знали профильные кандидаты, управляющим клуба было сложно нанимать в людей в команду без сильного HR-бренда.

Задача:
Требовалось срочно собрать группу тренеров по плаванию к открытию бассейна. Штат был недоукомплектован, обучение должно начаться через 5 дней.

Решение:
Мы провели групповые собеседования по позиции тренер по плаванию: пришло 10 кандидатов из 37 доступных на рынке труда, наняли 4.

За 5 дней мы доукомплектовали штат и на текущий момент тренеры успешно работают и обучают плаванию гостей клуба.
Городской фестиваль «Московские Сезоны»
BTL-промоутеры
Правительство Москвы летом 2017 года организовало фестиваль «Московские сезоны». Для работы в парках и скверах Москвы на фестивале «Московские сезоны» было задействовано большое количество человек.

Потребность:
В сжатые сроки вывести 50+ BTL-промоутеров. 

Задача: 
Необходимо обеспечить бесперебойную работу 50 BTL-промоутеров на 20+ точках на городском фестивале на протяжение 2-х недель.

Решение:
Были выдвинуты специальные условия, т.к. эта программа стала лицом города почти на месяц.
Мы сформировали список из 50 постоянных промоутеров и более 20 подменных, кто хотел и готов были выйти в любой момент. Проведен инструктаж и мини-обучение.

Вышедшие промоутеры показали себя с лучшей стороны.
Торгово-развлекательные центры «РИО»
BTL-промоутеры
«РИО» — российская сеть торгово-развлекательных центров, входящая в группу компаний «Ташир».

Потребность:
В ТРЦ «РИО» перед Новым годом в крупнейших всегда ажиотаж. Для РИО декабрь один из самых прибыльных месяцев. Для того, чтобы обеспечить постоянный приток аудитории в ТРЦ было решено поставить BTL-промоутеров в специальных новогодних костюмах для работы с аудиторией.

Задача:
Требовалось скоординировать работу в различных ТРЦ (география Москва и Подмосковье), а также обеспечить выход аниматоров ежедневно в одно и то же время.

Решение:
Мы сформировали группу основных аниматоров и группу подменных, что обеспечило беспрерывный выход людей и праздник гостям ТРЦ.

От гостей РИО мы слышали только положительные отзывы, например, Ирена Понарошку выложила в свой инстаграм (с аудиторией более 1 млн. чел.) фото с нашим промоутером и хвалебным отзывом.
FAQs
Мы подготовили ответы на самые популярные вопросы
А что, если будет мало кандидатов?
Мы гарантируем, что придет именно столько кандидатов, сколько прописано в договоре: от 10 до 25, и если придет меньше заявленного, то мы проведем второе собеседование за наш счет. Максимально на нашем собеседовании было 56 человек. Но такие массовые встречи не показали высокой эффективности.
А что, если кандидаты будут «не те»?
Мы даем гарантию на уровень пришедших кандидатов. Если вы не примете на работу хотя бы одного кандидата, то мы проведем второе собеседование за наш счет.
Сколько будет кандидатов?
В зависимости от потребностей бизнеса и особенностей поиска: как правило на собеседование приходит от 15 до 25 наиболее подходящих и отобранных кандидатов, которые знают условия работы и подходят под основные требования.
Какие этапы у собеседования?
Для того, чтобы максимально точно оценить уровень кандидатов мы проводим собеседование в 5 этапов:
1) Презентация компании
2) Анкетирование кандидатов
3) Самопрезентация
4) Глубинное интервью
5) «Продажа» работы
Кто проводит собеседование?
Собеседование проводит опытный консультант, соблюдая правила групповой динамики, учитывая особенности публики. За плечами наших консультантов около 4 000 публичных выступлений и столько же индивидуальных собеседований.
Откуда берете кандидатов?
Мы используем 25 самых популярных площадок для поиска кандидатов. Начиная от джоб-бордов заканчивая посадочными страницами и таргет рекламой в соцсетях. Также обширно пользуемся рекомендательной сетью, социальными сетями, собственной базой.
Где проходит собеседование?
Собеседование проходит на территории работодателя, чтобы соискатели смогли увидеть свое рабочее место, посмотреть на работодателя лицом к лицу. Ведь и кандидат тоже выбирает место работы.
А что, если будут те, кто уже приходил?
Мы тщательно собеседуем кандидатов перед групповым интервью, и обязательно узнаем знают ли они компанию, в которую мы приглашаем на собеседование. Повторное приглашение происходит с согласованием заказчика.
Дочитали до конца и остались вопросы?
Закажите консультацию напрямую
у Дмитрия Дыгина
Оставьте заявку
На бесплатную телефонную консультацию
Данные нужны лишь для связи с Вами
УСЛУГИ
Рекрутинг marketing & digital
Экспресс-наем
Рекрутинг в edtech & private schools
DIGITAL CAREER ADVICE
Инструменты для найма
Видео-практикум «Как собрать команду мечты»
Контакты
d@dygin.pro
+7 499 490 7223
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp
чек-лист для написания вакансии:
© 2014-2022
ИНН: 773377786130
ОГРНИП: 319774600243844