Подбор Операционного директора для вашего бизнеса это:

Внедрение стратегических и тактических планов развития

Исполнительный директор отвечает за результаты работы команды, контролирует их и повышает результативность деятельности сотрудников

Управление всеми бизнес-функциями компании

Исполнительный директор отвечает за выполнение стратегических, тактических и оперативных планов, поставленных генеральным директором или советом учредителей

Оптимизация расходов и выполнение финансовых результатов

СОО мотивирует сотрудников на повышение результативности. В итоге прибыль компании увеличивается

Оставьте заявку, чтобы обсудить проект

Оставьте контакт, и мы прямо сегодня обсудим ваш проект и начнем работу по поиску нужного кандидата

Нужно нанять Операционного директора?

Пять свежих, отобранных специально под ваш запрос, резюме и чек-лист для проведения собеседования «Этапы найма в DIGITAL» — ждут вас после ответа на четыре вопроса

Закроем бизнес-задачи за счет найма Операционного директора:

Операционный директор — одно из главных руководящих лиц. Он может выполнять и функции генерального директора, но, чаще всего, ему делегируют ряд полномочий, связанных с оперативной деятельностью компании и ежедневным текущим управлением.
Операционный директор планирует, контролирует все бизнес-процессы компании.

1. Осуществляет оперативное управление командой и компанией в целом, обеспечивает соблюдение корпоративной дисциплины.
2. Проводит регулярный менеджмент руководителей отделов.
3. Прописывает регламенты и автоматизирует процессы.
4. Разрабатывает, внедряет и поддерживает инструменты контроля каждого отдела.
5. Создает условия для достижения поставленных целей и контролирует целевые показатели.
6. Совместно с собственником разрабатывает и реализует общую стратегию развития компании.
7. Осуществляет непрерывное антикризисное управление.
8. Выполняет тактические задачи, планирует долгосрочные и краткосрочные цели и задачи по подразделениям.
9. Реализует комплексную стратегию развития компании, управляет всеми бизнес-функциями компании.
10. Анализирует работу подразделений, оптимизирует и автоматизирует процессы и повышает их эффективность, выстраивает цепочку взаимосвязей между подразделениями.
11. Развивает и мотивирует управленческую команду, строит эффективную компанию.
12. Работает над оптимизацией расходов, выполняет финансово-экономические показатели, ведет установленную отчетность; составляет планы по выручке и рентабельности, обеспечивает их выполнение; разрабатывает и внедряет стратегические и тактические планы развития.

Ищем кандидатов,
которые решают задачи бизнеса

Консультируем по вакансии

Выясняем, какие функции должен выполнять сотрудник. Если нужно, помогаем определиться с вакансией. Чтобы в будущем легче искать кандидатов, составляем портрет соискателя, в котором указываем hard и soft skills.

Остаемся на связи, даже когда сотрудник начал работать

Собираем фидбэк от специалиста и клиента. Узнаем, справляется ли сотрудник с обязанностями, как проходит онбординг. Если возникают сложности, помогаем их решить, чтобы работник и работодатель были довольны.

Находим сотрудников

Размещаем вакансию и изучаем резюме кандидатов на онлайн-площадках: например, hh, LinkedIn, Behance. Проверяем свою базу соискателей. Отбираем претендентов в несколько этапов. Формируем long-лист, проводим телефонные интервью и составляем short-лист, в который включаем 20–50% из long-листа. Затем потенциальные сотрудники проходят собеседование с компанией.

Рассказываем соискателям о компании

Изучаем бизнес-процессы компании, поэтому можем ответить на многие вопросы кандидата. Например, подробнее рассказать о работе, условиях труда, потенциальном работодателе.

Мониторим рынок

Регулярно анализируем резюме соискателей и знаем, каких специалистов на рынке много, а каких — мало. Понимаем, какие у них есть навыки и насколько они подходят под требования вашей компании. Рассчитываем примерный срок поиска. Даже если вакансия — редкая, а условия — жесткие, подберем нужных.

Работаем поэтапно с четкими целями и сроками

Кейсы по найму Операционного директора

#Management

Операционный директор

Операционный директор — управляет подразделениями компании для достижения финансовых целей, внедряет бизнес-процессы, формирует бюджет по направлениям и контролирует его эффективное исполнение.
Клиент — бутик мужской классической одежды, более 1000 кв. метров, включает шоу-рум, VIP-зал, цеха по производству одежды и обуви.
Срок закрытия: 10 рабочих дней.

#Management #Продажи

Директор по развитию и продажам

Директор по развитию и продажам обеспечивает выполнение плана продаж, в задачи входит найм и управление командой продаж.
Клиент — бутик мужской классической одежды, более 1000 кв. метров, включает шоу-рум, VIP-зал, цеха по производству одежды и обуви.
Срок закрытия: 10 рабочих дней.

#Management

Region manager

Region manager возглавляет операционное управление привлечения во франко-язычном африканском регионе (более 40 человек в матричном подчинении).
Клиент — международный ride-tech стартап.
Срок закрытия: 35 календарных дней.

#Management #Marketing&PR

Account Director

Account Director управляет ожиданиями клиентов в рамках реализации интегрированных проектов, стратегически развивает взаимоотношения с ними, управляет командой реализации проектами, содержащих комплексные 360 задачи.
Клиент — коммуникационное агентство полного цикла, клиенты ТОП-200 рекламодателей в сегментах fashion, beauty, luxury и premium lifestyle.
Срок закрытия: 68 календарных дней.