Люди решают все: почему бизнесу нужны не просто сотрудники, а соратники

Найм — это не просто процесс закрытия вакансий. Ошибки при подборе команды могут стоить бизнесу миллионов. Узнайте, как нанимать не просто сотрудников, а соратников, которые двигают компанию вперед.

Люди, которые определяют судьбу компании

Ваш бизнес — это живой организм. Каждое решение, каждая встреча, каждый код, каждый запуск — это вклад людей, которых вы наняли. И в какой-то момент наступает момент истины: хватит ли у вас в команде тех самыхлюдей?
Людей, которые не боятся брать ответственность.
Людей, которые не просто работают, а создают.
Людей, которые видят дальше — и делают больше.

Но вот что важно: таких людей не найти на джоб-бордах. Они не ищут работу. Они делают проекты. Их нужно увидеть, зажечь, пригласить и убедить. А еще — доказать, что ваша компания стоит их таланта.

Ошибка, которая обходится дороже всего

Каждый раз, когда в вашу команду приходит не тот человек, вы теряете не только деньги и время. Вы теряете темп, энергию, мотивацию всей компании.

Ошиблись с CTO — и команда разработки буксует.
Наняли «крутого» маркетолога без реального опыта — и слили бюджет.
Приняли в команду токсичного лидера — и потеряли ключевых людей.

Вы это знаете. Вы видели, как рушатся компании, потому что в критический момент в команде оказывались не телюди.

Как найти «своих»?

Хорошие люди приходят не по объявлению. Их нужно увидеть, заинтересовать, привлечь и убедить. Они не ищут работу — но ищут вызовы. Не ждут предложений — но открыты к великим проектам.

Это не про «поиск сотрудников». Это про построение сильного ядра компании.

Где взять людей, которые действительно двигают бизнес?
Как понять, что именно этот кандидат «ваш»?
Как не ошибиться и не потратить время на «звезд», которые блестят только в резюме?

Как ошибки при найме сотрудников могут разрушить бизнес (и как их избежать)

Вы уже знаете, что люди решают все. Но в поиске идеального кандидата есть одна сложность: одна ошибка может обойтись дороже, чем отказ от найма вовсе.
Ошиблись с руководителем направления? Вы потеряете миллионы на неверной стратегии.
Взяли «звезду», которая не смогла интегрироваться в культуру? Вся команда может уйти.
Поддались харизме на собеседовании и закрыли глаза на реальный опыт? Получили проблему вместо решения.

Давайте разберем ТОП-5 ошибок, которые обходятся бизнесу слишком дорого.

ТОП-5 ошибок, которые обходятся бизнесу слишком дорого.

Ошибка №1: Ориентация на резюме, а не на реальные навыки
Как часто мы слышим:
💬 «Этот кандидат работал в топовых компаниях, значит, он точно справится у нас».
Но давайте смотреть глубже:
✅ Работал ли он там реально продуктивно?
✅ Принимал ли стратегические решения, или просто был в команде успешного проекта?
✅ Совпадают ли его достижения с вашими ключевыми задачами?

Как избежать:

Проверяйте кейсы и реальные примеры работы.
Давайте практические задачи, а не задавайте стандартные вопросы.
Смотрите не только на опыт, но и на мотивацию и ценности.

Ошибка №2: «Закрыть быстрее» вместо «найти правильного»
💬 «Давайте наймем быстрее, а дальше разберемся».
Такой подход губит бизнес. Временный компромисс в найме = постоянные проблемы в команде.

Как избежать:

Оценивайте долгосрочный вклад кандидата в бизнес, а не только его готовность выйти на работу «завтра».
Не поддавайтесь давлению «срочности» — выбирайте вдумчиво.
Привлекайте рекрутеров, которые не просто ищут людей, а подбирают их под вашу культуру и задачи.

Ошибка №2: «Закрыть быстрее» вместо «найти правильного»
💬 «Давайте наймем быстрее, а дальше разберемся».
Такой подход губит бизнес. Временный компромисс в найме = постоянные проблемы в команде.

Как избежать:

Оценивайте долгосрочный вклад кандидата в бизнес, а не только его готовность выйти на работу «завтра».
Не поддавайтесь давлению «срочности» — выбирайте вдумчиво.
Привлекайте рекрутеров, которые не просто ищут людей, а подбирают их под вашу культуру и задачи.

Ошибка №4: Непонимание мотивации кандидата

Как избежать:

Задавайте вопросы, которые выявляют глубинную мотивацию.
Смотрите, насколько он разделяет ценности компании.
Убедитесь, что его профессиональный путь ведет именно в вашу сторону.

Ошибка №5: Отказ от работы с агентством
Вы нанимаете нечасто? У вас нет ресурсов на сложный поиск? Вам нужен узкопрофильный специалист?

Как агентство DYGIN—RECRUITING решает этот вопрос:
✅ Мы находим не просто кандидатов, а идеальных сотрудников под ваш бизнес.
✅ У нас глубокая экспертиза в digital и IT-найме — мы понимаем, какие люди вам нужны.
✅ Мы берем на себя всю сложную работу: от поиска до адаптации кандидата.

Вывод: цена ошибки слишком высока, чтобы рисковать

Готовы нанимать сильных?

👉 Напишите нам, и мы найдем тех самых, кто сделает ваш бизнес сильнее.

Если не определились, какой сотрудник вам нужен, вы можете приобрести личную консультацию, на которой получите детальный план по поиску кандидата в вашу компанию.
Здесь подробная информация о том, как происходит работа со мной

Дмитрий Дыгин

Продюсер цифровых команд,
HR-консультант

Оставьте заявку, чтобы обсудить проект

Оставьте контакт, и мы прямо сегодня обсудим ваш проект и начнем работу по поиску нужного кандидата