✨ Как выявить лидерские качества у соискателя

Подбирая старших менеджеров на руководящие позиции, важно выявить наличие лидерских качеств у кандидатов.

Как понять, что соискатель является лидером?

Для этого нужно обратить внимание на несколько маркеров. Причем, к маркерам относятся не только внешние, но и внутренние проявления. Например:

Сдержанность и уверенность. Лидер всегда спокоен, минимально жестикулирует, держит руки перед собой и смотрит рекрутеру или непосредственному руководителю в глаза.
Особая манера разговора. Лидер говорит только по существу, не останавливаясь на деталях, которые никак не относятся к делу. Он сначала слушает собеседника, а затем отвечает. Излишней эмоциональности в разговоре такой кандидат не проявляет.
Люди, обладающие лидерскими качествами, четко понимают цель, то, чего хотят добиться. Они обладают особой харизмой.

Конечно, маркеры поведения, это еще не все. Также нужно задать несколько вопросов, которые позволят определить личностные качества, ценности и опыт кандидата.

Вопросы, которые помогут выявить лидерские качества у кандидата

Нужно выяснить опыт кандидата в сфере управления сотрудниками. Для этого задайте следующие вопросы:

Сколько человек было в вашей команде, как вы ее собирали? Соискатель должен подробно рассказать, по каким критериям подбирал сотрудников, на какие компетенции обращал особое внимание, как выявлял их.
Какую роль вы играли в формировании команды? С какими сложностями сталкивались при управлении и как их решали? Задача кандидата – рассказать подробно о своем управленческом опыте, умении находить выход из трудных ситуаций.
Были ли конфликты в коллективе? Как вы их решили? Хороший руководитель должен уметь избегать конфликтных ситуаций и сохранять здоровый микроклимат в команде.
Как ставили задачи сотрудникам? Он должен правильно делегировать и распределять задачи таким образом, чтобы сотрудники могли с ними справиться наиболее эффективно.
Проводили ли вы оценку сотрудников? Как? Топ-менеджер должен понимать, какой сотрудник может принести пользу компании, а какой нет. Также он должен уметь мотивировать, настраивать команду на успех, делать акценты на развитии персонала.
Как вы проводите регулярные планерки и что на них обсуждаете? Как правильно давать обратную связь? Важно, чтобы кандидат был осведомлен обо всем, что происходит в компании, над какими задачами работает команда. Он должен уметь резюмировать итоги указанного периода, своевременно замечать и решать проблемы, объединять сотрудников. И все это в рамках планерок, причем не только офисных, но и онлайн.

Хороший руководитель должен уметь решать проблемы, достигать результатов, планировать, делать с первого раза, отвечать за свои действия, работать в режиме многозадачности и постоянно расти. Только лидер на позиции руководителя может привести компанию к успеху. Поэтому важно оценивать кандидата по разным параметрам и обязательно выявлять наличие лидерских качеств. В этом случае подбор сотрудника на руководящие позиции приведет к желаемому результату.

Ещё по теме:

Friday, October 7

Топ 5 главных компетенций хорошего руководителя

Как можно описать качества руководителя в вакансии при подборе

Thursday, December 13

Как отличить специалиста high-уровня

На что смотреть при встрече с кандидатом, чтобы выбрать самого лучшего

БЛОГ

Вакансии в агентстве

УСЛУГИ

Рекрутинг marketing & digital
Экспресс-наём
Рекрутинг в edtech & private schools
DIGITAL CAREER ADVICE
Инструменты для найма
Видео-практикум «Как собрать команду мечты»

Контакты

d@dygin.pro
+7 499 490 7223
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp

чек-лист для написания вакансии:

ИП Дыгин Дмитрий Анатольевич
ИНН: 773377786130
ОГРНИП: 319774600243844