Особенности поколений и как с ними работать
Бэби-бумеры (1946–1964)Бэби-бумеры выросли в условиях бурного экономического развития, но без современной цифровизации. Они ценят стабильность и лояльность компании. Бумеров мало в digital-сфере, но иногда встречаются на руководящих позициях.
Бэби-бумерам важны:- Структурированные процессы
- Понимание целей компании
- Четкая мотивация
- Последовательные инструкции
- Признание достижений
- Возможность передавать опыт
Как мы работаем с бэби-бумерами. Акцентируем внимание на возможностях обучения и личностного роста. Показываем структурированность и стабильность бизнеса работодателя.
Поколение X (1965-1980)Их детство и юность пришлись на начало цифровой революции, но личность сформировалась до эпохи интернета. Иксы сочетают традиционные методы работы с цифровыми технологиями. Они ориентируются на карьерный рост и готовы брать на себя ответственность, поэтому часто занимают позиции руководителей.
Поколению X важны:- Гибкость в работе
- Баланс между карьерой и личной жизнью
- Возможности роста
- Возможности влиять на бизнес
- Устойчивость компании
- Прозрачность процессов
Как мы работаем с поколением X. Рассказываем о перспективах карьерного роста. Показываем возможности влиять на бизнес, развивать команду и проявлять лидерские качества. Подчеркиваем значимость вакансии масштабом задач.
Миллениалы, или поколение Y (1981-1996)Они выросли на цифровых технологиях и привыкли к быстрому обмену информацией. Миллениалы на «ты» с интернетом и мобильными устройствами. Их ориентир — самореализация, их атрибут — высокая мобильности. Они легко меняют работу, если не получают желаемого.
Миллениалам важны:- Возможности для развития и роста
- Гибкость в рабочем процессе
- Возможность удаленной работы
- Современные технологии
- Возможности для креативного выражения
Как мы работаем с миллениалами. Акцентируем на удаленной работе, непрерывном обучении, карьерном росте и креативной атмосфере. Миллениалам важно рассказать о миссии компании и ее вкладе в общество — для них это может стать решающим критерием выбора.
Поколение Z (1997-2012)Они родились и выросли в мире интернета и с пеленок окружены гаджетами. Зумеры не знают жизни без соцсетей, мессенджеров и мгновенного доступа к информации. Они гипермобильны и чаще целятся на проекты и фриланс, чем на долгосрочную работу в одной компании.
Поколению Z важны:- Чёткие задачи
- Быстрые результаты
- Технологически развитая среда
- Использование инновационных инструментов
- Гибкость и возможность работать в креативной среде
Как мы работаем с поколением Z. Показываем технологичность компании, перспективы быстрого роста и работу над интересными проектами. Коммуникации с зумерами мы поддерживаем через мессенджеры и соцсети, такие форматы для них предпочтительней.