Презентацию такого рода нужно проводить еще до встречи с кандидатом. Лучше — при телефонном разговоре или интервью по Zoom. Ответы на ряд вопросов кандидат получит в письме или при личном разговоре. Но чтобы продать вакансию, лучше сразу дать информацию, которая привлечет соискателя.
Что нужно сделать?
1. Продать себя.
Расскажите, кто вы, и почему вам важно пообщаться именно с этим кандидатом. Продумайте, о чем вы будете ему говорить. Расскажите, что вакансия даст кандидату.
2. Продать продукт компании.
Расскажите, кто ваш основной клиент, и какие у него боли (с точки зрения конкретных людей). Озвучьте, какими решениями они пользуются, и что не могут решить без вашей компании. Также не забудьте проинформировать о том, как вы решаете эти проблемы и что именно это дает клиентам, какой подход и отношение вы для этого используете.
3. Озвучить свое стратегическое видение.
Расскажите, к чему вы стремитесь и к чему хотите прийти, о чем мечтаете, и почему эта мечта для вас имеет такое значение.
4. Рассказать о том, кого конкретно вы ищете.
А именно, что за человек вам нужен, что вы от него ждете, какое отношение к сотрудникам подобного плана в вашей компании сейчас, и что вы можете дать этому человеку.
5. Не забудьте честно рассказать о трудностях, о том, с какими сложностями может столкнуться кандидат и какие финансовые и нефинансовые поощрения его ждут, если он преодолеет эти сложности.
6. Проинформируйте о том, что предстоит сделать кандидату в ближайшем будущем, как следует относиться к заданиям и интервью, как нужно себя вести.
Если информация была дана правильно, между вами завяжется доверительная беседа. И, практически в 90 из 100 %, вы продадите вакансию и привлечете в штат нового, перспективного сотрудника.